Budaya Organisasi dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Sebagai Prediktor Kinerja Pada Pekerja Wanita
Abstract
Pekerja wanita memiliki peran ganda yaitu sebagai anggota keluarga dan sebagai seorang professional. Hal tersebut menjadi tuntutan yang tidak mudah untuk diselesaikan karena terlalu banyak peran yang dijalankan. Oleh sebab itu, pekerja wanita dengan peran ganda membutuhkan penerapan budaya organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja yang baik untuk mendorong peningkatan kinerja organisasi dan kinerja pada masing-masing individu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui budaya organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja secara simultan sebagai prediktor kinerja pada pekerja wanita. Populasi dan sampel pada penelitian ini berjumlah 111 responden yang merupakan pekerja wanita yang masih aktif bekerja. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan cara sampel jenuh. Pengumpulan data menggunakan skala psikologi yaitu skala Individual Work Performance Questionnaire (IWPQ), skala Organizational Culture Profile (OCP) dan skala Work Life Balance. Data yang digunakan adalah data primer yang dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja secara simultan sebagai prediktor kinerja pada pe kerja wanita sebesar 31,3% sedangkan sisanya sebesar 68,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Downloads
References
Abebe, A. (2021). The Effect of Organizational Culture on Employee Job Satisfaction: The Case of Urban Food Security and Productive Safety Net Office in Arada Sub City. Ethiopia: St. Mary’s University, Ethiopia, Institutional Repository. http://hdl.handle.net/123456789/7109
Agbeworde, L.S. (2016). The Impact of Organizational Culture on Employee Performance (18,12). University of Cape Coast: Sam Jonah Library. https://doi.org/10.19044/esj.2022.v18n12p237
Amalia, N.R. (2021). The Influence of Worklife Balance and Organization Culture on Employee Performance BKPSDM Cimahi Government (8,1). Telkom University: e-Proceeding of Management. https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/14383?btwaf=56467813
Amruloh, D.A.G. & Pamungkas, S.M. (2021). Analisis Konflik Peran Ganda, Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan Wanita Pada PT. Indomarco Prismatama Purwakarta (8,1). Jurnal Ekonomi dan Bisnis. https://doi.org/10.34308/eqien.v8i1.172
Ardam, A.A., & Wijono, S. (2022). Kepuasan Kerja Terhadap Budaya Organisasi (4,2). Bulletin of Counseling and Psychotherapy. https://doi.org/10.51214/bocp.v4i3.377
Badrianto, Y. & Ekhsan, M. (2021). Pengaruh Work-life Balance terhadap Kinerja Karyawan yang di Mediasi Komitmen Organisasi (4,2). Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah. 10.36778/jesya.v4i2.460
Bataineh, K.A. (2019). Impact of Work-Life Balance, Happiness at Work, on Employee Performance (12,2). International Business Research. https://doi.org/10.5539/ibr.v12n2p99
Cholifah, N., Mahardayani, I.H. (2024). Employee Performance Ditinjau Dari Leader Member Exchange (20,2). Jurnal Contiquity. 10.37817/jurnalcontiguity.v20i2
Damanik, L.G.S., Ginting, P., & Siahaan, E. (2022). The Influence of Work Life Balance, Organizational Culture, and Emotional Intelligence on Employee Performance with Job Satisfaction as Intervening Variable at PT. Pos Indonesia (Persero) Pematang Siantar (5,3). Birci Journal. https://doi.org/10.33258/birci.v5i3.6956
Fadude, F. D., Tawas, H.N., & Poluan, J.G. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Bitung (7,1). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi. https://doi.org/10.35794/emba.v7i1.22258
Farida, I. & Gunawan, A.W. (2023). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Employee Performance dengan Job Stress dan Job Commitment Sebagai Variabel Mediasi (10,1). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi. 10.35794/jmbi.v10i1.46205
Haeruddin, Ruslan, M., & Said, M. (2022). Analysis of The Influence of Organizational Culture and Work Life Balance on Employee Performance through Organizational Commitment at the Libureng District Office, Bone Regency. Bone (5,1). Indonesian Journal of Business and Management. https://doi.org/10.35965/jbm.v5i1.1861
Hani, U.M., & Rostiana, Idulfilastri, R.M. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Keterikatan Karyawan Melalui Mediasi Thriving Dan Flourishing (7,1). Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, dan Seni. https://doi.org/10.24912/jmishumsen.v7i1.22424
Irsyad, F., Hendriani, S., & Putro, S. (2021). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Riau (5,3). Jurnal Pendidikan Tambusai. https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2739
Irsyad, F., Hendriani, S., & Putro, S. (2021). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Riau (5,3). Jurnal Pendidikan Tambusai. https://doi.org/10.31004/jptam.v5i3.2739
Iskandar, R., & Hasbi, H. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (5,3). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial (JMPIS). https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i3
Kho, S.R. (2021). Pengaruh Organizational Culture Terhadap Employee Performance Pada PT. X. Salatiga (5,2). Psychopreneur Journal. https://journal.uc.ac.id/index.php/psy/article/view/2228/1718
Kurnia, M. & Gunawan, A.W. (2023). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Employee Performance Yang Dimoderasi Oleh Peran Dari Organizational Support Dan Job Burnout Di PT. Pertamina Hulu Rokan (2,5). Journal of Comprehensive Science. https://doi.org/10.59188/jcs.v2i5.343
Layadi, L.J. & Sahetapy, W.L. (2022). Pengaruh Organizational Culture Terhadap Employee Performance Melalui Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Aneka Niaga Di Kupang (10,1). AGORA. https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/12062
Lukmiati, R., Samsudin, A., & Jhoansyah, D. (2020). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan Staff Produksi PT. Muara Tunggal Cibadak – Sukabumi (3,3). Jurnal Ekobis Dewantara. https://doi.org/10.26460/ed_en.v3i3.1688
Manalu, G. (2022). Identifying an Organizational Culture Model/Framework for an Effective Approach to Quality Management: a Comprehensive Literature Review (2,12). Jurnal Multidisiplin Madani. https://journal.formosapublisher.org/inind.php/mudima
Mardiana M., Suwarto H., Kumalasari F. (2023). Pengaruh Work-life Balance Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pekerja Tambang PT. Citra Silika Mallawa Kel. Lasususa, Kab. Kolaka Utara (2,4). Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis. https://doi.org/10.55606/jekombis.v2i4.2586
Mariyanti, S., Lunanta, L.P., & Ratnaningtyas, A. (2022). Model Work-Life Balance Dalam Peningkatan Employee Engagement Pada Perempuan Bekerja Yang Menjalani Peran Ganda (7,2). Psychophedia Jurnal Psikologi Universitas Buana Perjuangan Karawang. https:// 3428-Article%20Text-7813-1-10-20221228.
Mayangsari, M.D. & Amalia, D. (2018). Keseimbangan Kerja Kehidupan Pada Wanita Karir (5,1). Jurnal Ecopsy. 10.20527/ecopsy.v5i1.4884
Nadesan, T. (2018). Relationship between Work-Life Balance and Job Performance of Employees (20,5). IOSR: Journal of Business and Management. https://doi.org/10.9790/487X-2005011116
Nugroho, M.W.B.T., Cahyadi, A. (2024). Kinerja Karyawan Divisi Sales Di PT. X Ditinjau Dari Motivasi Kerja (2,1). Wacana Psikokultural: Jurnal Ilmiah Psikologi. 10.24246/jwp.v2i1.11879
Obiageli, O.L., Uzochukwu, O.C., & Ngozi, C.D. (2015). Work Life Balance and Employee Performance in Selected Commercial Banks in Lagos State (3,4). European Journal of Research and Reflection in Management Sciences. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3564454
Oktaviani, L. & Kadiyono, A.L. (2019). Budaya Organisasi Pada Perusahaan Distribusi Dengan Model Bisnis Konvensional (10,1). Jurnal RAP UNP. 10.24036/rapun.v10i1.105007
Paembong, D., Marampa, A.M., & Tammu, R.G. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Sinar Kasih Toraja (1,3). Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif. https://doi.org/10.59024/jumek.v1i3.205
Rosvita, V., Setyowati, E. & Fanani, Z. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (2,1). Indonesia Jurnal Farmasi. https://ejr.umku.ac.id/index.php/IJF/article/view/418
Tumakaka, R.K., & Cyasmoro, V. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan di Hotel Rà Suites Simatupang (8,4). Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) KITA. https://doi.org/10.35870/emt.v8i4.3009
Wahyuni, U. & Gazali. (2021). Pengaruh Organizational Culture terhadap Employee Performance (2,2). Journal Of Islamic Economic Business. 10.28944/assyarikah.v2i2.447
Wambui, M.L., Cherotich, B.C., Emily, T., & Dave, Bowen. (2017). Effects of Work life Balance on Employees’ Performance in Institutions of Higher Learning. A Case Study of Kabarak University (4,2). Kabarak Journal of Research & Innovation. https://doi.org/10.58216/kjri.v4i2.37
Zahreni, S., Simarmata, R., Nainggolan, Y. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Keterikatan Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior (13,1). Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA. http://ojs.uma.ac.id/index.php/analitika
Copyright (c) 2025 Agnes Galih Chris Roseita, Susana Prapunoto, Sutarto Wijono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1) Authors retain copyright and grant the journal the right to first publication, with the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution that allows the sharing of articles published with the acknowledgement of authorship and the initial publication in this magazine.
2) The authors are authorized to make additional contracts separately for distribution of the version of the work published in this journal (for example, publication in an institutional repository or as a chapter of the book), as long as there is recognition of authorship and initial publication in this journal.
3) Authors are authorized and encouraged to publish and distribute their work online (for example, in institutional repositories or on their personal pages) at any time before or during the editorial process, as it increases the impact and reference of the published work.
